公司培訓(xùn)課程-企業(yè)線上培訓(xùn)怎么做?

企業(yè)要長期發(fā)展，就少不了對人員的培訓(xùn)，人才的競爭才是企業(yè)競爭的根本。而企業(yè)培訓(xùn)并非隨意進(jìn)行，需要制作相關(guān)的培訓(xùn)課程，掌握好培訓(xùn)方式。那么下面就來看看公司培訓(xùn)課程有哪些？線上培訓(xùn)怎么做？

常用的企業(yè)培訓(xùn)課程包括：人才培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、專業(yè)員工培訓(xùn)、責(zé)任制培訓(xùn)、財務(wù)管理培訓(xùn)等。企業(yè)員工分為三個層次：基層員工、后備人員/中層管理人員和高層管理人員。企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容：公司的地理位置和工作環(huán)境、公司的標(biāo)識和產(chǎn)地、公司的產(chǎn)品和服務(wù)等。

線上培訓(xùn)怎么做？

1.打造在線學(xué)習(xí)平臺

在線學(xué)習(xí)具有成本低、擴展快、學(xué)習(xí)時間靈活、交互性強、學(xué)習(xí)成果量化等優(yōu)點，但必須依托在線學(xué)習(xí)平臺。企業(yè)實施在線學(xué)習(xí)的第一步是搭建專業(yè)的在線學(xué)習(xí)平臺。

在線學(xué)習(xí)平臺作為直播授課/錄課必不可少的媒介，通過記錄學(xué)生在線參與學(xué)習(xí)課程、考試競賽、考試練習(xí)、問卷調(diào)查、學(xué)習(xí)交流等活動，幫助學(xué)習(xí)管理者全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。掌握就像追求云學(xué)習(xí)。

2.建立長效學(xué)習(xí)機制

在線學(xué)習(xí)平臺上線后，企業(yè)將擁有開展在線學(xué)習(xí)的管理工具，但提高在線學(xué)習(xí)的效率和轉(zhuǎn)化，關(guān)鍵在于打造學(xué)習(xí)長效機制。如果沒有長效的學(xué)習(xí)機制，企業(yè)對員工的培訓(xùn)會逐漸走下坡路，久而久之可能會消失，在線學(xué)習(xí)平臺也將成為擺設(shè)。

那么，如何打造長效學(xué)習(xí)機制呢？首先，企業(yè)需要營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，營造從“想學(xué)”到“想學(xué)”的學(xué)習(xí)文化；其次，通過課程內(nèi)容的質(zhì)量，不斷激勵學(xué)生將學(xué)習(xí)融入工作，形成良性循環(huán)；最后，通過日常行為的改善和學(xué)習(xí)制度的落實，不斷檢討、改進(jìn)和提高.

3.建立數(shù)據(jù)跟蹤機制

如果企業(yè)安裝了培訓(xùn)系統(tǒng)，但無法及時跟蹤員工的培訓(xùn)情況，那么就無法檢查之前的工作是否有用。

因此，企業(yè)在進(jìn)行在線培訓(xùn)的過程中建立數(shù)據(jù)跟蹤機制非常重要，每天的活動、認(rèn)證等級、課程學(xué)習(xí)情況、分?jǐn)?shù)情況、活動參與率、人均培訓(xùn)時數(shù)、資源使用情況、以及跟蹤學(xué)生反饋數(shù)據(jù)要真正落實，可以利用在線學(xué)習(xí)平臺進(jìn)行展示，讓學(xué)習(xí)管理者了解整體學(xué)習(xí)情況。

同時，定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析和對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以及時解決存在的問題并采取相應(yīng)的對策。

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