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企業(yè)培訓在線_企業(yè)培訓系統(tǒng)_在線培訓平臺搭建

企業(yè)在線培訓平臺 顏千夜 最后更新于:2022年10月31日 17:10:03 5 1058
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企業(yè)培訓在線平臺怎么搭建?目前,市場上有很多培訓機構(gòu)可以通過專業(yè)的教育服務平臺來搭建培訓系統(tǒng),比如云朵課堂。也有非專業(yè)平臺雖然也可以直播課堂,但不能完成教學管理等一系列動作,非專業(yè)公共平臺的開發(fā)也很差。 受平臺的限制,很難讓你的組織更大,更不用說為它出名了。 因此,大多數(shù)機構(gòu)將選擇專業(yè)的在線培訓平臺進行搭建培訓系統(tǒng)。下面便想寫介紹一下云朵課堂的一些功能。

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一、滿足多種直播模式

云朵課堂教育作為一個專業(yè)的網(wǎng)校系統(tǒng),可以得到滿足多種不同類型的教學管理系統(tǒng),例如基礎的直播課和錄播課等。 而且對于我們自己能夠可以通過進行設置的上課形式又多,比如一對一直播課、小班課、大班課、雙視課堂等,視頻信息技術發(fā)展支持高速高清傳輸,穩(wěn)定低延時,保障了學生的在線教育課程知識學習。

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二、可以連接多終端設備

云朵課堂在線教育技術服務提供商基于教育培訓機構(gòu)提供的在線教學工具。全方位的功能組織,幫助覆蓋在線教育研究領域,無縫對接公號、小程序、 PC 終端、 APP 等熱門端口,為不同發(fā)展需求的教育管理機構(gòu)可以提供一個全面的網(wǎng)絡信息平臺經(jīng)濟建設社會服務。

你可以選擇進入現(xiàn)場教學管理平臺 PC 合作學習,也可以選擇自己的手機或 H5,只要有網(wǎng)絡技術就可以通過分析各種端口進入,這不僅方便學員進入網(wǎng)上課堂現(xiàn)場,還可以讓企業(yè)實現(xiàn)多渠道引流。

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三、豐富的直播教學工具

好的直播進行教學管理平臺發(fā)展會有更多的輔助設計工具,比如打卡簽到、考試、題庫等。它不僅可以測試學習效果,而且可以幫助講師管理學生。

四、支持多種類型課件上傳

在線網(wǎng)絡直播課除了可以支持PPT授課,還可以上傳進行語音、視頻等多種不同類型。各種課件的組合不僅可以提高講師的教學效率,而且可以提高學生的學習興趣。

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五、強大的營銷功能

不僅我們可以通過支持團購拼團、會員卡管理服務功能、限時折扣等,還能一鍵生成二維碼,一鍵轉(zhuǎn)發(fā)分享自己出去,多種網(wǎng)絡市場營銷系統(tǒng)主要功能不斷發(fā)展拓寬獲客渠道,幫助提高學生能夠解決招生難問題。

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六、在線考試

該系統(tǒng)主要包括在線作業(yè)、試題庫和考試。通過在線作業(yè)和在線考試,可以很好地鞏固所學知識,通過在線作業(yè)、單元測試和期末考試,可以掌握學習的基本學習情況。 問題上傳至后臺,然后以鏈接的形式發(fā)送給學員,問題的選擇包括單選、多選、填空、簡答題。可以隨意進行多種問題類型的匹配組合,系統(tǒng)自動評分。

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已有5條答案
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企業(yè)如何建設有效的在線培訓系統(tǒng),企業(yè)在線培訓系統(tǒng)設計思想
1.全體員工共同學習平臺
企業(yè)在線培訓系統(tǒng)成為企業(yè)全體員工的共同學習平臺,將有助于對全體員工知識、觀念、技能、行為的統(tǒng)一管理,從而形成統(tǒng)一的企業(yè)文化與共同的職業(yè)行為,形成最大的人才合力,大大提升整體工作效能。
2.管理資源、技術資源、知識資源的高度集成
三大核心資源的高度集成,是企業(yè)有效實施在線培訓系統(tǒng)的根本保障,就像交通中路政管理、道路與車輛的關系一樣,三者有效匹配,才能構(gòu)成真正的現(xiàn)代化交通。
3.與企業(yè)現(xiàn)有培訓管理體系高度契合
不應該成為指揮棒,而應該成為企業(yè)實現(xiàn)培訓管理意圖的有效工具,幫助企業(yè)管理當局或培訓管理部門更加輕松地實現(xiàn)員工培訓的整體意圖,減輕人力負擔。
一體化的培訓管理界面將支持培訓需求調(diào)查、培訓計劃、培訓個性化區(qū)分、培訓實施、學習交流、培訓考核、統(tǒng)計分析等各個培訓管理環(huán)節(jié)。
4.開放性知識資源環(huán)境,支持個性化培訓需求
除企業(yè)統(tǒng)一采購的知識資源外,系統(tǒng)將支持企業(yè)對知識資源的個性化定制,如企業(yè)文化、規(guī)章制度、個性化課程的導入并提供相關工具,使企業(yè)在線培訓系統(tǒng)中的培訓真正作到普遍性與個性相結(jié)合、管理共性與企業(yè)個性相結(jié)合,產(chǎn)生靈動的培訓效果。
5.知識資源的保有、傳承與共享
培訓不是“一錘子買賣”,培訓活動中(包括傳統(tǒng)培訓中)所承載的知識、信息要通過電子課程進行保留、管理和傳承,一方面使企業(yè)的知識得以積累,另一方面,對新的員工,又可以利用這些保留的資源實施培訓,可以大大節(jié)約培訓成本。
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何制定企業(yè)各部門培訓內(nèi)容
1.企業(yè)文化
培訓過程中首先要向新入職員工介紹企業(yè)的歷史與現(xiàn)狀、規(guī)劃與前景、特色與優(yōu)勢、文化傳統(tǒng)、經(jīng)營理念、經(jīng)典營銷案例、公司持續(xù)發(fā)展的保證等,最主要的目的是樹立起員工的信心,提高對企業(yè)的吸引力,這是培訓的基礎。
特別是企業(yè)文化方面的內(nèi)容,應作為一項長期的培訓內(nèi)容,向加企業(yè)員工不斷的灌輸企業(yè)的管理理念,行為習慣等企業(yè)文化方面的內(nèi)容,讓他們不斷接受企業(yè)文化的熏陶,提高其認同度和忠誠度,為發(fā)展長期的婚姻打下感情基礎。
2.產(chǎn)品和技術
企業(yè)的產(chǎn)品和技術是培訓的核心內(nèi)容,如果沒有產(chǎn)品和技術支持,那么企業(yè)將會是無源之水。要詳細介紹產(chǎn)品研制的技術依托、產(chǎn)品的技術原理、產(chǎn)品的獨到之處和產(chǎn)品的特點等,讓員工了解產(chǎn)品,更好地為企業(yè)的客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
3.銷售技能和管理知識
目前由于銷售自身素質(zhì)良莠不齊,管理上往往是經(jīng)驗式、習慣式的管理,管理模式往往被忽視,或者無法執(zhí)行。培訓計劃上也是往往側(cè)重于技術培訓而忽視管理培訓,這一點應該引起企業(yè)高度警覺。
在培訓中運用先進的管理思想和方法,把企業(yè)的經(jīng)營管理、市場拓展、采購管理、生產(chǎn)與研究發(fā)展、物流與配送管理、企業(yè)信息化工作等提高到一個新的管理高度。
4.政策和制度
培訓內(nèi)容不能缺少企業(yè)的政策和制度,并要強調(diào)政策制度帶來的收益。涉及到企業(yè)經(jīng)營業(yè)務有關方面的法律條文,培訓中也要予以強調(diào)。
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實施企業(yè)在線培訓系統(tǒng)總結(jié)
1.要獲得公司管理層的支持
電子課程培訓學習需要公司領導人的支持及資金投入,推行者必須向他們推銷,而且要不斷地進行溝通,以贏得他們的認同及長期支持。了解公司領導人在意的是什么,然后向他們提供相關的信息,例如,有多少員工使用在線學習進行培訓、使用的成效如何等。
2.收集所有資料
電子課程可以成為公司的智能寶庫,在大企業(yè)中尤其能發(fā)揮信息中心的角色,因為公司擁有許多專業(yè)員工、大量的規(guī)定和程序。利用在線學習的機會,統(tǒng)一公司的信息,增加員工的生產(chǎn)力。
3.專門設計培訓內(nèi)容
設計有針對性的課程,讓員工為用致學,提升崗位技能。
公司不僅應該鼓勵員工使用,還必須要求員工使用
傳統(tǒng)的課堂式培訓,強迫員工必須放下手上的工作,來教室接受培訓,但電子課程學習通常沒有固定的培訓時間,當員工工作忙碌時,很容易被忽略。要讓在線學習發(fā)揮功能,最好的方法是由公司規(guī)定員工使用,并監(jiān)督員工的使用情況。
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如何落地企業(yè)培訓這個系統(tǒng)工程?
一般情況下,一個完整的培訓項目流程主要包括培訓需求分析,培訓方案選擇,培訓計劃制定,培訓實施和培訓評估等環(huán)節(jié),它是一個系統(tǒng)的過程,也應該是一個循環(huán)的過程,培訓流程中的各個環(huán)節(jié)具有哪些實施技巧?
一、培訓需求分析
訪談法
與員工進行面談,了解他們對于自己能力、工作現(xiàn)狀或?qū)τ谧约旱奈磥肀в幸环N什么樣的態(tài)度和意見。
步驟:
1. 培訓者要確定到底想得到什么有利于培訓規(guī)劃的資料;
2. 確定訪談對象及人數(shù);
3. 即使是非正式訪談,也要準備好訪談提綱;
4. 實施訪談,注意訪談氣氛和過程的控制;
5. 整理并分析結(jié)果。
問卷法
通過設計問卷,了解員工對于自己能力、工作現(xiàn)狀或?qū)τ谧约旱奈磥淼南敕ā?br/>步驟:
1. 列舉所有培訓者想要了解的事項;
2. 將列出的事項轉(zhuǎn)化為問題;
3. 設計問卷,盡可能將問卷設計得簡單易答,少采用開放性的問題;
4. 筆記完成后先把問卷進行試答,檢查問卷存在的問題,并加以修改;
5. 將修改好的問卷分發(fā)給受調(diào)查的對象;
6. 按規(guī)定的時間收回問卷,并對問卷的結(jié)果進行分析。
二、培訓方案的選擇
做好培訓需求的分析之后,我們可以根據(jù)實際的培訓需求,選擇恰當?shù)呐嘤柗椒ńM成個性化的混合式培訓方案。
在選擇培訓方案時,我們應該根據(jù)培訓目標、培訓對象、培訓預算、培訓時間和培訓內(nèi)容等因素進行綜合考慮,從而實現(xiàn)不同培訓方式之間的取長補短,優(yōu)化組合。
三、培訓計劃制定與培訓實施
所謂培訓計劃是按照一定的邏輯順序排列的記錄,它是從組織的戰(zhàn)略出發(fā),在全面、可觀的培訓需求分析基礎上做出的對培訓時間、培訓地點、培訓者、培訓對象、培訓方式和培訓內(nèi)容等的預先系統(tǒng)設定。
培訓計劃必須滿足組織及員工兩方面的需求,兼顧組織資源條件及員工素質(zhì)基礎,并充分考慮人才培養(yǎng)的超前性及培訓效果的不確定性。
四、培訓效果的評估
培訓效果評估指的是按照一定標準對培訓結(jié)果好壞的測評,培訓效果評估可以幫助學習者找出有哪些收獲和提高,而相關評估數(shù)據(jù)也可以用于后續(xù)培訓需求調(diào)查分析。
評估的步驟是通過對培訓對象、培訓主體、培訓對象的工作領導進行調(diào)查,分析經(jīng)過培訓后被培訓者是否改正培訓要改善的地方,工作是都得到了改良,自身是否得到了完善。
培訓評估也可以使用之前介紹的訪談法等方法進行評估。
最后總結(jié),一般情況下,一個完整的培訓項目流程主要包括培訓需求分析,培訓方案選擇、培訓計劃制
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在線培訓系統(tǒng)的搭建可以帶來哪些優(yōu)勢?
一、由線下轉(zhuǎn)為線上,打破了時間、空間的限制:
企業(yè)考試培訓系統(tǒng)是基于網(wǎng)絡的在線培訓,徹底打破了時間、空間的限制,員工可以自由選擇參與培訓的時間,只要在有網(wǎng)絡的地方,可以隨時隨地進行培訓學習。
二、員工信息管理方便,可以按部門、崗位有序開展培訓:
企大云在線培訓系統(tǒng)可以無限層級部門或崗位分類創(chuàng)建,從而構(gòu)建企業(yè)部門和崗位體系;支持一鍵批量導入、導出員工信息,批量刪除、修改、新增子部門;管理員可以根據(jù)不同的崗位或部門進行調(diào)配,安排指定不同的部門學習不同的培訓內(nèi)容,確保培訓順利開展。
三、多樣化的培訓內(nèi)容,提高企業(yè)知識的傳播率和利用率:
在線培訓系統(tǒng)的搭建可以帶來哪些優(yōu)勢?云朵培訓系統(tǒng)支持課件的格式有圖文(在線編輯)、多種常見文檔、圖片、音頻、視頻或者是url??梢宰远x創(chuàng)建課程結(jié)構(gòu),豐富了培訓的內(nèi)容,能夠更好地提高員工的積極性;若企業(yè)想進入技能培訓的話,員工還可以反復去學習培訓內(nèi)容,大大提高了知識的利用率和傳播率。
四、多種培訓完成條件設置,有效地檢驗培訓成果:
云朵培訓系統(tǒng)支持自由學習、必須達到學時、達到學時并通過關聯(lián)考試這三種課程完成的條件設置,可以有效地驗收培訓的進度。如果需要考學結(jié)合,將培訓學習和考核關聯(lián)在一起,只需三步即可快速創(chuàng)建關聯(lián)考試:
(1) 填寫考試基本信息,如考試名稱、考試須知。
(2)選擇試卷類型(固定試卷、隨機試卷、抽題試卷),然后批量導入試題,進行組卷。
(3)設置模擬考試場景的參數(shù),如考試時間、答題時長、參考次數(shù)、試卷模式、反作弊設置等,發(fā)布考試。
五、實時追蹤員工培訓進度,自動整理培訓數(shù)據(jù):
企大云企業(yè)培訓系統(tǒng)支持實時追蹤學員的學習情況,管理員可在后臺查看員工的培訓記錄及學習詳情。
學習統(tǒng)計:統(tǒng)計應參加人數(shù)、實參加人數(shù)、缺席人數(shù)通過人數(shù)、未完成人數(shù)及通過率等;學習記錄:查看參加人員信息、學習時長、次數(shù)、進度軌跡、所得學分、所得學分、考試成績及學成狀態(tài)。
如今,在線培訓學習已經(jīng)成為一種新型教學及學習方式,通過在線培訓系統(tǒng)的搭建來提高不同地區(qū)員工之間的培訓效率,員工的知識儲存和操作技能得到更有效的提升,企業(yè)也因此能獲得更長遠的發(fā)展。
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