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企業(yè)培訓系統(tǒng)_公司培訓體系如何搭建

企業(yè)在線培訓平臺 顏千夜 最后更新于:2022年09月26日 17:00:17 14 1666
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企業(yè)培訓系統(tǒng)內(nèi)容分主要包括: 介紹公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和前景。介紹公司的組織結構、各部門的職能和業(yè)務范圍、人員結構、企業(yè)文化、核心價值觀等。除了線下培訓,企業(yè)還可以利用一些在線企業(yè)培訓系統(tǒng),在系統(tǒng)內(nèi),可以設置員工入職培訓流程,創(chuàng)建學習課程,實現(xiàn)反復使用,大大提高培訓效率。那么公司培訓體系如何搭建呢?

企業(yè)培訓系統(tǒng)_公司培訓體系如何搭建 企業(yè)培訓課程系統(tǒng) 如何搭建網(wǎng)校平臺 第1張

企業(yè)培訓體系搭建包括以下內(nèi)容:

一、移動學習功能

企業(yè)進行培訓管理系統(tǒng)最方便的功能是移動網(wǎng)絡學習,員工工作可以隨時隨地通過使用電腦、手機、排版來學習。沒有必要像傳統(tǒng)的面對面培訓那樣,讓員工在固定的時間內(nèi)聚在一起。避免不必要的人力和資源浪費。

二、智能培訓功能

1、課程管理

通過企業(yè)培訓系統(tǒng),企業(yè)可以建立自己的課程庫,隨時添加新課程和上傳課件,支持各種類型的練習和復雜的教學場景。每當新員工加入,就可以進行學習方式上傳的課程。有直播教學、點評點贊、互動答題、打卡簽到等豐富的培訓功能。成員可以在培訓和學習的過程中提問和交流。從而可以增加企業(yè)培訓過程的互動性,調(diào)動員工進行培訓的積極性。

企業(yè)培訓系統(tǒng)_公司培訓體系如何搭建 企業(yè)培訓課程系統(tǒng) 如何搭建網(wǎng)校平臺 第2張

管理員可以通過建立禁止拖放視頻、禁止雙速播放音頻和視頻、檢查學生學習和教育課程進度的系統(tǒng),對員工的發(fā)展進行有效的監(jiān)控。

2、課件

管理員管理可以通過上傳學生學習教學課件,支持的格式主要包括一個圖形(在線進行編輯)、文檔(word、excel、ppt、pdf等常用文檔)、圖片、音頻、視頻或url。

3、通過相關的課件形成一個完整的網(wǎng)上學習課程。課程設置可以與考試直接相關,

三、關聯(lián)考試功能

企業(yè)培訓系統(tǒng)的功能還有什么?還可以一鍵設置課程相關考試,上傳試題,建立題庫,智能隨機從題庫中抽取試卷。通過考試了解學生的學習情況。

企業(yè)培訓系統(tǒng)_公司培訓體系如何搭建 企業(yè)培訓課程系統(tǒng) 如何搭建網(wǎng)校平臺 第3張

四、數(shù)據(jù)分析功能

企業(yè)進行培訓管理系統(tǒng)有哪些功能在線教育培訓和傳統(tǒng)文化培訓區(qū)別最大的地方,可能不是在其表現(xiàn)形式上,而是通過對于這些數(shù)據(jù)的整合和再生。學員在系統(tǒng)里的學習生活行為和習慣可以提供幫助員工培訓管理員調(diào)整學生學習活動課程和優(yōu)化學習體驗,對后期的培訓有著極為重要的幫助。

企業(yè)培訓系統(tǒng)_公司培訓體系如何搭建 企業(yè)培訓課程系統(tǒng) 如何搭建網(wǎng)校平臺 第4張

五、成員管理功能

成員管理方式多樣,組織架構無限,協(xié)助分類管理,按職能劃分,由部門靈活分配管理權限,多個子管理員各自角色。

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公司培訓體系如何搭建
公司培訓體系的搭建是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,它不僅能夠提高員工的素質(zhì),提升企業(yè)的整體競爭力,還能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展。
因此,搭建一套完善的公司培訓體系是必不可少的。
首先,公司應該明確培訓目標,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定出一套完整的培訓計劃,以滿足企業(yè)的需求。
其次,要制定一套有效的培訓方法,以便有效地實施培訓計劃。
這些方法包括課程開發(fā)、課程實施、課程評估、學習支持等。
此外,還要制定一套有效的考核機制,以便對員工的學習情況進行考核。
最后,要制定一套有效的管理制度,以保證培訓體系的有效運行。這些制度包括對培訓內(nèi)容、時間、地點、人員、資金等方面的明確要求,以及對培訓效果的評估、考核、反饋等方面的明確要求。
總之,公司培訓體系的搭建是一項復雜而重要的工作,必須從明確目標、制定方法、考核機制、制定管理制度幾個方面入手,才能夠保證公司培訓體系的有效運行。
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訪客 訪客
企業(yè)培訓系統(tǒng)_公司培訓體系如何搭建
現(xiàn)在線上辦公非常普及,企業(yè)的員工培訓也大多采用線上培訓的方式進行,企業(yè)不需要準備教室,只需要準備企業(yè)培訓系統(tǒng),讓講師在線上進行授課就可以了。
一、公司培訓體系如何搭建
1、確定培訓目標
在固定的時間內(nèi),企業(yè)想要將固定的員工的工作能力提升到什么地步,完成哪些課程內(nèi)容的傳授,這些都是企業(yè)的培訓目標,如果沒有制定明確的培訓目標,在培訓過程中很容易造成進度過慢,重點偏移的現(xiàn)象。
2、建立師資隊伍
線上教學可能不需要太多的講師,但是課程教師和員工管理都需要有專業(yè)的人員進行,如果課程內(nèi)容比較多,每一門課程都需要有專業(yè)的講師進行培訓。
3、編輯課程內(nèi)容
企業(yè)對一個員工的培訓可能包含很多課程內(nèi)容,對于剛入職的員工有可能會普及企業(yè)文化,規(guī)章制度.
對于某個特定崗位的員工,可能會講授一些專業(yè)技能,比如銷售技能,電腦技能,有些是所有員工都要接觸的,有些只需要特定崗位的員工學習,所以課程整體內(nèi)容要清晰明確,盡量全面。
4、選擇在線培訓平臺
平臺是一切在線培訓管理工作的載體,考慮到企業(yè)的線上培訓需求是長期的,企業(yè)最好選擇一個專業(yè)性強的在線教學平臺,這樣平臺的功能才能滿足機構不斷變化的在線教學需求。
二、公司在線培訓的時候需要注意什么
1、注意員工的管理
線上教學是分散的,員工都不在同一個教室,為了避免員工學習作弊,掛機等現(xiàn)象,企業(yè)最好選擇一個有監(jiān)督功能的平臺。
2、注重及時更新培訓內(nèi)容
隨著科技的進步,工作模式的優(yōu)化,原有的培訓內(nèi)容也一定會過時,機構需要及時對培訓內(nèi)容進行更新,這樣才能保證員工學習的都是最新的內(nèi)容。
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訪客 訪客
如何搭建企業(yè)的培訓體系?
通過以下的步驟,一份企業(yè)的培訓體系基本就可以搭建出來其實企業(yè)培訓需求調(diào)研方式很多,如問卷調(diào)查、訪談調(diào)查,或采取部門申報的形式等方式,都可以達到調(diào)研目的;
調(diào)研后信息匯總、分析等需要培訓部認真提煉。采用能力素質(zhì)提煉有3個辦法來完成:提煉培訓需求的特征、按照相近的類型歸類、設計統(tǒng)一的維度。
如團隊激勵、培養(yǎng)下屬等,橫向歸類就是團隊管理的內(nèi)容;如果縱向分類的話,關注他人、團隊激勵可能是基層的主管需要配置的核心能力;識人、用人、組建團隊是中層管理者需要具備的核心能力;培養(yǎng)下屬就是所有高層管理者的必修課。
勝任力模型構建包含3個階段,職系與序列劃分、能力素質(zhì)要素提煉、能力素質(zhì)要素評級。
勝任力模型是建立在明確的秩序和序列劃分基礎上的,通過各種方法分析的結果,總結提煉能力特征,通過對不同能力特征在調(diào)查分析中出現(xiàn)的頻次進行分析比對,找出不同特征和績效結果的關系及其影響的權重。
在清晰定義能力、能力級別及各級具體行為描述的基礎上起草“能力素質(zhì)模型”;通過面對面評估,確認到多個評估人使用,最后進行完整的心理測試,完成評估和確認能力素質(zhì)模型。
對不同性質(zhì)的能力采用不同的方法評估。全員核心能力,按照員工不同行為方式的表現(xiàn)頻率進行評估。序列通用能力按照員工不同行為方式的表現(xiàn)頻率進行評估,專業(yè)技術能力由經(jīng)理/專家根據(jù)專業(yè)技術能力模式評審決定。
企業(yè)生命周期對核心的能力需要是不一樣的,不同企業(yè)、不同生命周期,可以根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整核心能力的配置,以滿足企業(yè)的需求。
基于企業(yè)發(fā)展的不同階段,人才培養(yǎng)的重點也不一樣。一般企業(yè)分為新人培養(yǎng)、職業(yè)培訓、管理干部培訓三個層次。針對不同層次,培訓的內(nèi)容也大不相同。
新人培訓主要集中在:企業(yè)文化、知識培訓、技能培訓、素質(zhì)培訓等方面。
職業(yè)培訓主要集中在專業(yè)能力提升方面:人力資源、銷售技能、項目管理、客戶服務等專項能力。
管理干部培訓又可分成基層管理干部培訓、中層管理人員培訓、高層管理人員培訓?;鶎庸芾砀刹啃枰嵘龍F隊激勵、計劃制定、溝通協(xié)作、向上管理、技術領先、解決問題等內(nèi)容;
中層管理干部需要提升情緒管理、創(chuàng)新管理、沖突管理、高效協(xié)同、流程優(yōu)化等內(nèi)容;高層管理者要提升組織能力、培養(yǎng)下屬、識人用人、資源整合能力、大局觀念、企業(yè)投資戰(zhàn)略、未來商業(yè)模式等內(nèi)容。
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如何搭建企業(yè)培訓體系?
對于企業(yè)而言,人是第一生產(chǎn)力,員工是一種必須發(fā)展的資產(chǎn),因為只有人能夠思考、解決和改進問題,不是生產(chǎn)機器,尤其在當今機器人大行其道的今天。不幸的是,在大多數(shù)企業(yè),人才發(fā)展體系向來不是企業(yè)關注的重點,對人的要求是能夠招來可用就行。
如何搭建企業(yè)培訓體系?做好企業(yè)培訓工作,這是一個人才發(fā)展體系活,必須全方位評估,這兒的評價對象是一個企業(yè)的培訓工作組織者,管理者。
1、課程設計要安排好。結合企業(yè)生產(chǎn)旺淡季,不要無故添亂;緊跟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,因時制宜開設一些新產(chǎn)品、新技術方面的介紹,開展一些經(jīng)營課程;
針對企業(yè)現(xiàn)階段運行存在的一些問題, 因地制宜開展質(zhì)量管理、供應商管理、計劃管理、需求管理等方面的課程,一句話,企業(yè)缺什么就補什么。
2、講師隊伍要建設好、管理好。好的講師會有好的課件,否則稱不上好講師。一方面留意外面各種培訓和講座信息,關注平臺和網(wǎng)站,篩選優(yōu)質(zhì)外部講師資源;另一方面,做好內(nèi)部講師培養(yǎng)、選拔和激勵措施,內(nèi)外結合,打造一支高水平的講師隊伍。
3、做好培訓服務工作。開展培訓課程計劃好,提前發(fā)布培訓信息早作安排;每期培訓結束,學員對于講師和課堂氛圍進行打分評價,為后續(xù)大數(shù)據(jù)評價做好基礎支撐;另外對培訓會場、道具準備以及餐飲、住宿等安排進行評價,從服務的角度看待培訓工作。
4、評估培訓投入產(chǎn)出?,F(xiàn)在很多培訓課,老師講的好,學員聽的認真,回去就是沒行動。培訓的產(chǎn)出評估,由于比較軟性,不太好衡量,因此做好這項工作的企業(yè)不多。
學員課程結束后,要提交改進提升計劃,制定目標,定期跟蹤、發(fā)布,建立激勵機制,充分發(fā)揮培訓延伸價值。
很多企業(yè)對于培訓工作存在誤區(qū),碰到自己剛剛培養(yǎng)出來的員工跳槽走了,認為太虧了,花出去的錢、花費的精力打了水漂。實際上這是企業(yè)管理者目光短視的典型表現(xiàn)。
一個人所擁有的才能中,只有少數(shù)是天賦,大部分以上是能夠通過后天努力學習與不斷練習而獲得的。對于企業(yè)而言,沒有什么比培訓員工更重要的了,只有投資與人,才能打破企業(yè)經(jīng)營掙扎于挫敗的循環(huán)。十年樹木,百年樹人,栽樹最好的時間是十年前,其次是今天。
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怎樣快速搭建企業(yè)培訓體系?(1)
一:設計好培訓架構
1.培訓體系的設計的靈感,主要從公司規(guī)劃和員工需求兩個方面統(tǒng)籌進行。
2.深度剖析規(guī)劃和需求,可以得出培訓機構中的課程體系。
3.為了讓公司的規(guī)劃和員工的需求得到滿足,保障課程體系長久穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)下去,需要講師體系和平臺來對其進行支撐,同時平臺是數(shù)據(jù)的主要來源。
4.支撐課程體系和講師體系穩(wěn)定運行的一個條件,需要對培訓的隊伍、課程進行激勵,以保證其活力,需要設計激勵體系,激勵體系穿插在課程體系和講師體系以及反饋體系中。
5.穩(wěn)定的課程、講師、激勵體系需要不斷地復盤和總結,所以需要對反饋體系進行設計,主要是提升課程體系的質(zhì)量。
二:體系設計
(一)課程體系的設
1.首先做好人才梯隊培養(yǎng)計劃的分級分類。
(1)從組織人才層次劃分至少應有低,中,高培養(yǎng)方案。
(2)培養(yǎng)方案側重點:
①高層主要培訓愿景,使命,價值認同和伯樂思維的培養(yǎng);
②中層側重管理能力的培養(yǎng);
③底層員工注重基礎操作流程,規(guī)范,技能,知識的培養(yǎng)。
④其中企業(yè)融入和企業(yè)文化是所有人都需要進行的。
2.培訓課程的設計與開發(fā)要兩條線走,計劃和需求。
(1)組織“計劃”的來源:
①公司業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務開展具體計劃,人員完成計劃而要培訓的內(nèi)容。
②根據(jù)年度人才盤點結果,對人員能力需提升而形成的學習清單。
③根據(jù)人員能力發(fā)展需求和組織成長需要而形成的學習清單。
(2)個人需求的來源:因個人成長需要而發(fā)起的學習需求。
(3)課程清單的整理和更新根據(jù)時間周期進行豐富完善。
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訪客 訪客
怎樣快速搭建企業(yè)培訓體系?(2)
3.課程的渠道選擇,根據(jù)計劃和需求進行挑選。
(1)內(nèi)部設計開發(fā):由內(nèi)部人員進行設計和講授,從而形成內(nèi)部講師體系,激勵體系和內(nèi)部課程設計的流程。
(2)外部渠道傳入:根據(jù)需求篩選符合要求的機構,人員,課程內(nèi)容,形成外部渠道和對應的流程。
(3)課程渠道的激勵費用,至少應占全年培訓預算的60-70%,以保證數(shù)量和質(zhì)量。
(4)通過梳理出的全年課程內(nèi)容,進行時間空間載體的規(guī)劃。
4.課程體系內(nèi)容繁雜工作量巨大,需要長時間一點一滴的積累和進行。
每一個層級都要制定統(tǒng)一的培養(yǎng)目標,執(zhí)行時可以有差異化,內(nèi)容也可以有差異。
(二)平臺建設要用活
1.線下培訓是基礎
(1)企業(yè)大學作為統(tǒng)一培訓的載體;由人力資源部門進行統(tǒng)籌安排按期、分類、常態(tài)的培養(yǎng)培訓工作。包含業(yè)務培訓,技術培訓,知識培訓等。
(2)在部門,項目組層級作為小型的部門學院;根據(jù)部門、各團隊自身情況,開展的差異化,常態(tài)化,實時化,提升工作效力的培訓,包含組內(nèi)學習、指導老師指導等方式。
2.線上培訓要做活
(1)所有的培訓課程都要在統(tǒng)一的平臺上進行沉淀,形成組織的課程內(nèi)容沉淀。
(2)平臺需承載實時直播,后期學習,派培訓計劃,考試,和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能。
①直播功能可以解決分支機構實時參與到總部規(guī)劃的培訓中;
②后期學習可以解決未實時參與學習人員的內(nèi)容;
③派培訓計劃解決人員學習主動性和學習內(nèi)容的規(guī)范性問題;
④考試、問卷等方式解決學習人員學習效果的問題;
⑤數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能解決后期復盤的數(shù)據(jù)支撐問題。
(3)平臺的存儲空間應足夠支撐企業(yè)長期沉淀所需,在選擇時需考慮長遠。
最后,宣傳工作是培訓工作的重要組成部分,能對企業(yè)內(nèi)部的學習氛圍起到點睛之用。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-16) 評論
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企業(yè)培訓體系搭建如何搭建(1)
一、培訓考評追蹤體系
培訓評估及促使效益轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié),是培訓所有環(huán)節(jié)當中真正難啃的硬骨頭。因為它既要解決效果,更要解決效益的問題。
但是對于很多中小企業(yè)而言,有的培訓經(jīng)理身兼N個模塊職責,有的培訓結束后連評估表都沒有,更別說完整的培訓計劃,這個環(huán)節(jié)深耕的確不現(xiàn)實。
結合培訓所處階段、培訓的人手來決定是否精細化操作。反之,如果培訓管理足夠細化,也期望建立起一套“培訓+考核+評估+報告+跟蹤+轉(zhuǎn)化”的培訓評估及轉(zhuǎn)化體系。
那么就要注重這三個方面:對不同的培訓對象和內(nèi)容設置不同的考評方式;學員評估及培訓成果轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié),培訓經(jīng)理須把直線用人主管納入進來;
培訓考核評估以及成果的轉(zhuǎn)換與績薪制度、晉升制度等全盤制度結合,不能割裂來操作。只有將企業(yè)業(yè)績提升與個人的提升捆綁起來培訓體系才能永動持久。
二、培訓工具創(chuàng)新體系
為應對當下碎片化學習、快餐學習以及線上學習對培訓所帶來的挑戰(zhàn),我們必須讓碎片系統(tǒng)化,讓快餐營養(yǎng)化!同時,也解決了大家學習興趣的問題。培訓人員可借用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等新渠道構建本企業(yè)的多元化學習平臺。
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企業(yè)培訓體系搭建如何搭建(2)
羅列常見的7種渠道供參考:培訓學習訂閱號;.企業(yè)微課;線上學習APP;企業(yè)直播學習平臺;視訊設備學習;在線案例分享;學習套餐推送。
此外建議培訓經(jīng)理要注重對日常行業(yè)、專業(yè)數(shù)據(jù)的收集匯總與分析,及時分享和提報給運營層面。比方說,行業(yè)市值排名、品牌排名、銷售數(shù)據(jù)、市值數(shù)據(jù)等行業(yè)調(diào)研報告或財報。這既是培訓經(jīng)理參與運營的方式同時也可爭取運營層對培訓的支持。
數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計與檔案管理的水平彰顯著一個企業(yè)管理規(guī)范性和有效性的水平。培訓報表是為了解決信息對流與存檔的問題。它既是培訓的基礎工作,也是培訓反饋的重要依據(jù)
主要包括三個部分:培訓臺賬;收發(fā)報表(收-月度培訓需求收集表,發(fā)-月度培訓預告);培訓檔案。
三、培訓報表體系
很多培訓經(jīng)理年底總結的時候數(shù)據(jù)拿不出來,年底忙成一鍋粥與日常報表管理有直接關系。常見報表管理有三個問題:口徑不一,模板各異;標準要求不明確;不重視日常登記監(jiān)管。尤其是對有著一堆下屬主體的多元化的集團公司而言,這三個問題非常突出。
建議對每場培訓檔案管理的基本要求與標準為十個“一”:“一份請示(申請)+一份方案(策劃)+一份評估報告(對內(nèi))+一份通報(對外)+一份稿件(宣傳)+一份登記(報表臺賬)+一份課酬申請(講師激勵)+一份調(diào)查問卷(數(shù)據(jù)來源)+一份考勤表(紀律控制)+一份檔案(線上+紙質(zhì))”。
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訪客 訪客
如今的企業(yè)離不開企業(yè)培訓系統(tǒng),不同的企業(yè)公司其系統(tǒng)功能內(nèi)容也是有所不同的,有許多企業(yè)機構在選擇開發(fā)公司開發(fā)系統(tǒng)時不是很清楚具體的內(nèi)容有哪些?下面就為大家簡單的介紹一下云朵企業(yè)培訓系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容?
一般情況下,企業(yè)培訓系統(tǒng)軟件在場景的定位上更多聚焦與培訓管理和培訓輔助、職業(yè)發(fā)展促進,功能分應用層和管理層兩個層面,核心應用包括學習、資訊、調(diào)研、測驗、問答、群組、簽到、搜索、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等等,如以下介紹。
1、培訓管理:企業(yè)培訓系統(tǒng)軟件應支持多種計劃推送方式,支持根據(jù)不同職位、人員等賦予不同的學習內(nèi)容。
2、課程管理:通過企業(yè)培訓系統(tǒng)軟件,可建立企業(yè)自己的課程庫,可隨時新增課程、上傳課件,支持多種類型習題和復雜教學場景。
3、考試管理:考試管理包含試卷管理和題庫管理,可以從題庫智能抽題組卷,也可以單獨重新上傳試卷。
4、學員管理:學員管理應支持批量錄入學生或手動添加,可以對學生進行層級分類型,方便管理學生。
5、互動交流:在學習過程中會遇到一些不懂的問題,學員可以進行在線提問,教師或其他人進行回答,同時還可以對課程進行評價。
6、大數(shù)據(jù)分析:對于數(shù)據(jù)的整合需要記錄全員學習行為和習慣相關數(shù)據(jù),可以幫助培訓人調(diào)整學習課程和優(yōu)化在線學習項目,對后期的教學有著極為重要的幫助。
在企業(yè)培訓系統(tǒng)軟件的功能設計中,應該更加關注場景,而非功能列表,需要根據(jù)自己的需求進行更加細致的評估和考量,企業(yè)培訓系統(tǒng)軟件開發(fā)中除了搭建模式和平臺功能外,還需要了解平臺性能、負載情況、穩(wěn)定性、操作便捷性、多終端適配性、安全管理等。
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企業(yè)培訓系統(tǒng)_公司培訓體系如何搭建
公司培訓體系如何搭建?企業(yè)在發(fā)展的過程中都會對員工進行培訓,起初是進行線下集中培訓,隨著科技的發(fā)展,市面上出現(xiàn)了很多企業(yè)培訓系統(tǒng),在這里推薦云朵課堂。
云朵課堂擁有豐富的在線培訓功能,能夠提供在線教學工具,幫助機構監(jiān)督學習狀態(tài),獲得良好的教學效果,而且平臺也是一個獨立教學平臺,機構注冊賬號之后,就可以進行獨立的課程宣傳和營銷。
云朵課堂有什么功能?
直播功能
云朵課堂作為一個專業(yè)的企業(yè)在線學習系統(tǒng),可以提供大班直播,小班教學,一對一教學,雙師授課,多樣的授課場景給予了機構更多的選擇,機構可以選擇一種最適合自身教學風格的教學方式。
高清直播畫面
云朵課堂能夠提供標清,高清,超清的直播畫面,畫面清晰度高,不會卡頓,沒有拖影,訪問延時低,授課體驗感好,有助于學生快速投入學習狀態(tài)。
豐富的線上互動功能
線上課堂除了講解之外,還提供豐富的互動工具,比如彈幕交流,音頻視頻連麥,積分紅包雨,投票功能,活躍課堂氣氛,寓教于樂,讓學生對課堂產(chǎn)生更濃厚的興趣。
在線做題功能
教師可以在后臺上傳題庫,云朵課堂支持單選題,多選題,填空題,判斷題,簡答題,能夠讓學生在做題的過程中得到提升,不斷加深對知識的記憶,比起單獨的講解來說擁有更好的授課效果。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能
云朵課堂可以統(tǒng)計機構的課時數(shù)據(jù),財務數(shù)據(jù),工資數(shù)據(jù),生成數(shù)據(jù)報表,如果機構想要查詢?nèi)魏螖?shù)據(jù),都可以通過后臺檢索,平臺支持數(shù)據(jù)加密傳輸,云端備份,安全性更高。
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訪客 訪客
什么是企業(yè)培訓體系,如何建立企業(yè)培訓體系(2)
3、內(nèi)部培訓師隊伍建設
建立企業(yè)培訓體系有兩個關鍵難點,一是課程哪里來,二老師哪里來。所以說,企業(yè)培訓體系的建立,就離不開內(nèi)訓師隊伍的建設。那么,內(nèi)訓師哪里來呢?在啟蒙階段,內(nèi)訓師主要來自各部門經(jīng)理或業(yè)務骨。
為了對內(nèi)部員工進行提升,需要他們會客串這個角色。實際上,正式建設培訓師隊伍時,主力也必然來源于這些人。
值得注意的是,內(nèi)訓師的選拔,要滿足在某個專業(yè)領域或崗位,具有較為資深的專業(yè)和經(jīng)驗積累,具有正確的價值觀并認同企業(yè)文化。但很多人不愿意講,一是表達能力欠缺,二是重視和激勵程度不夠。
因此,建立內(nèi)訓師隊伍,要做好內(nèi)部選拔和授課技能的培訓,并且配套以合理的管理考核與激勵制度。
4、完善培訓效果評估體系
任何一種培訓都必須接受效果評估,否則培訓將流于形式,起不到任何作用。所以為了避免培訓的盲目性,建立一套科學有效的培訓效果評估系統(tǒng)勢在必行。
培訓效果評估體系是培訓流程體系中的一個重要部分,讓企業(yè)員工學以致用才是把培訓的真正意義。
所以,在培訓后,可以評估下員工的工作態(tài)度、工作效率,確保所學對實際工作的作用。不過,結果評估的標準也要根據(jù)不同培訓的內(nèi)容來制定,才能更好的改進培訓系統(tǒng)與效果提供可靠的依據(jù)。
5、借助專業(yè)的培訓系統(tǒng)
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,需要學會運用高科技的培訓系統(tǒng)來幫助企業(yè)構建培訓體系,例如問鼎云學習,能夠讓員工不受時間、地域的限制,利用碎片化時間進行培訓學習。
同時,支持小程序直播培訓,從課件上傳、課程設計、發(fā)布學習計劃到微信學習、考試評測和學分/學時統(tǒng)計,隨時隨地授課。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-11-28) 評論
訪客 訪客
要想建立有效的培訓體系,把員工培訓真正落到實處,真正提升培訓成果轉(zhuǎn)化,你必須注意這幾點:
1、培訓需求反饋機制
在規(guī)劃與設計一個培訓項目前,多數(shù)培訓管理者都知道需要進行培訓需求分析,以確定是否需要培訓或需要什么培訓內(nèi)容。做好培訓需求分析,是確定培訓目標、設計培訓項目的前提,是搞好培訓工作的關鍵。
在建立企業(yè)培訓體系,需要考慮建設培訓需求反饋機制。
所謂培訓需求反饋機制,是指讓員工可以通過特定渠道反饋自己的培訓需求,這樣更有利于培訓管理者分析培訓需求,了解員工意愿但是又必須要去提升的點,進而利用他們的痛點進行培訓策劃,讓正確的反饋來指導工作。
2、完善的課程體系支撐
培訓課程是員工培訓體系中最為重要的組成部分,是培訓實施的核心內(nèi)容。而建立完善、科學的培訓體系,離不開行之有效的課程體系支撐。
隨著技術不斷進步,以及互聯(lián)網(wǎng)日益流行,培訓課程的形式越來越多樣,以理論的講授為主的傳統(tǒng)企業(yè)培訓已不能激發(fā)員工的學習熱情。
其實,可以利用現(xiàn)代教學手段,使用多媒體增強課程的趣味性和實踐性,這樣不僅可以提高員工的學習效率,更利于知識的掌握、能力的培養(yǎng),還可以進行重復學習,提高學習效率,節(jié)約費用。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-11-28) 評論
訪客 訪客
企業(yè)培訓系統(tǒng)_公司培訓體系如何搭建
員工培訓對于企業(yè)來說是一件非常重要的事情,我們可以看到一些優(yōu)秀的大公司往往都會對培訓非常重視,那么公司應該如何建立培訓體系呢?建議擁有一個企業(yè)培訓系統(tǒng),這樣能夠大大提升員工培訓的效率。來講云朵課堂吧,一定能提供給你最優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)搭建服務。
1.可進行備課
培訓老師可以在云朵課堂的系統(tǒng)上使用智能備課的功能,不僅可以在上面使用好看的圖片、文字和音頻來制作課件。還可以錄制和制作對于員工來說有用的文化和技能課程,讓員工能夠更好地提升自身的技能。
2.可直播上課
當企業(yè)擁有了培訓系統(tǒng)之后,再也不用叫員工集合到會議室去培訓。直接發(fā)送通知,叫他們在平臺上進入老師的直播課程即可。進來的員工馬上就能在屏幕上聽到老師講課,可以直接在手機上面簽到。
3.可趣味聽課
線上培訓員工們可能會更放得開,因為在線下大家都不敢說話。而在云朵課堂的系統(tǒng)中,老師可以在上面認真講課,員工則可以在評論區(qū)上詢問自己的問題,也可以跟其他員工一起探討。
由于云朵課堂是支持嘉賓和助教老師加入的,所以各個部門的領導都可以來參與聽課。老師也可以讓助教老師在后臺幫忙解答員工們的問題,還可以提前準備好試題,使用自動彈題讓員工們練習。
4.可智能監(jiān)考
當員工們在結束培訓后,需要統(tǒng)一進行測試時,云朵課堂可以提供智能監(jiān)考功能。有最專業(yè)的人臉識別技術,可以讓學生在考前對身份進行驗證,還提供人臉抓拍識別的功能,有效監(jiān)督員工們進行嚴格的測試。
5.可多端登錄
大家都知道員工們不可能都擁有電腦,云朵課堂的系統(tǒng)就可以在不同的終端上登。讓員工們即使沒有電腦也可以通過手機或者是平板進入培訓課堂。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-11-20) 評論
訪客 訪客
企業(yè)培訓系統(tǒng)_公司培訓體系如何搭建
企業(yè)培訓系統(tǒng)如何選擇?只從直播平臺選擇的角度上講,第一點要考慮直播平臺的穩(wěn)定性、功能等是否滿足自己的要求。
首先不太建議游戲泛娛樂型直播平臺,比如抖音,可能會攪渾這種知識性氛圍。課這才剛上呢,學員就跑到彈出美女直播的推薦頁面去了。專業(yè)的平臺做專業(yè)的事,選擇教育直播的垂直細分領域平臺更適合。推薦使用云朵課堂。
云朵課堂為企業(yè)、機構提供在線教育培訓平臺。針對當前行業(yè)面臨的痛點,以在線教育出身的云朵課堂采用SaaS模式的解決方案,具有投入成本低、運維專業(yè)化、研發(fā)零成本、售后團隊專業(yè)等多個優(yōu)勢,能夠最大限度降低試錯成本,同時為企業(yè)和培訓機構提供一站式遠程培訓服務。
云朵課堂擁有網(wǎng)校功能、教學功能、課程功能、原因功能、學員功能、題庫功能等模塊,為用戶提供在線直播、在線錄播授課、在線考試、互動答疑、直播公開課、社區(qū)討論等多項功能。
云朵課堂的技術保障與售后服務在整個教育行業(yè)內(nèi)也是名列前茅、屈指可數(shù),強大的技術團隊支持軟件系統(tǒng)穩(wěn)定運行,滿足萬人同時在線,畫面高清流暢無卡頓無雜音,防下載、防盜鏈,還有24小時在線的售后服務,幫教育機構解決任何時間任何地點出現(xiàn)的任何難題。
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