返回首頁 | 網(wǎng)站地圖| 咨詢熱線:400-965-8366 云朵課堂 - 簡單、快捷、低成本開通自己的專屬網(wǎng)校!
云朵課堂

企業(yè)內(nèi)部培訓怎么做更有效果_如何做好企業(yè)內(nèi)訓?

企業(yè)培訓課程 琳娜 最后更新于:2022年11月18日 17:37:11 10 1187
云朵網(wǎng)校系統(tǒng)

企業(yè)培訓是企業(yè)管理中非常關(guān)鍵的一部分,但往往又是最容易被忽視的一環(huán)。對于企業(yè)培訓而言,建立一套完善的培訓體系具有重要意義,它能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展。那么,企業(yè)內(nèi)部培訓怎么做更有效果呢?

企業(yè)內(nèi)部培訓怎么做更有效果_如何做好企業(yè)內(nèi)訓? 企業(yè)內(nèi)訓 培訓體系搭建方案 培訓課程體系搭建 第1張

1、? 專家講座

目前企業(yè)采用相對比較多的一種內(nèi)部培訓方法;因成本低、傳播性強,可適用于知識體系較完整,大規(guī)模的全員培訓方式。

專家講座培訓方法的不足之處是受訓人員接受起來難度較大,難以短時間內(nèi)全盤掌握學習內(nèi)容,并且培訓人數(shù)多無法接收每個受訓人員反饋的信息。

2、? 案例培訓:

對案例進行講解、分析,通過案例培訓,增強員工分析問題、解決問題以及系統(tǒng)思考的能力;達到企業(yè)的理念、判斷標準和行為流程,提升受訓員工的實戰(zhàn)能力效果。在選擇案例時最好選擇企業(yè)自己帶有代表性的,或者同行業(yè)優(yōu)秀的案例,這對于解決實際問題更具有企業(yè)培訓意義。

3、? 討論式培訓:

這種方法也多以專題講座的形式出現(xiàn),但在討論的議題、培訓對象的范圍上要小得多,參訓員工也非常有限,通過相互的討論交流,分析問題得出結(jié)論,共同提升能力。這種方法最大的優(yōu)點是,信息可以實現(xiàn)多向傳遞,受訓員工的參與性高,比較適合企業(yè)內(nèi)部部門式培訓。

4、? 情景演練:

這種培訓方法適合小型的培訓活動,常常需要受訓人員扮演不同的角色,能有身臨其境的體驗,可加深對培訓內(nèi)容的理解,提高參與度。缺點是耗時較長,需要大量的前提準備和策劃;一旦準備不足或者培訓內(nèi)容不生動,培訓效果也將大打折扣。這種培訓方法最好與其他培訓方法結(jié)合使用。

5、? 即時培訓

即在工作現(xiàn)場觀察員工的工作情況,當場給予指點。這種方法效果非常好,尤其對于解決當前問題、避免問題重復發(fā)生極為有效。目前這種培訓方法已普遍應(yīng)用于不少企業(yè),真正實現(xiàn)了工作學習化,學習工作化,在工作中學習,在學習中工作的充分結(jié)合,缺點是需要大量實踐性的專家參與。

6、? 線上培訓系統(tǒng)

這是一種新型的培訓方法,信息量大,可以通過線上學習、傳遞信息、全員參與討論優(yōu)勢明顯,所有的培訓課程線上化,培訓效果可數(shù)據(jù)化,更客觀地反映培訓的質(zhì)量,適合分大部分企業(yè)目前的培訓,同時還可節(jié)省受訓員工的培訓時間與費用,因此線上也是培訓發(fā)展的一種必然趨勢,目前企業(yè)運用較多。

企業(yè)需要根據(jù)自己的實際情況來調(diào)整培訓內(nèi)容,讓員工從中受益,也能讓企業(yè)的發(fā)展得到提升。總而言之,企業(yè)內(nèi)部培訓內(nèi)容不要一成不變,而是應(yīng)該隨著時代的改變而改變。

隨著時代的發(fā)展,企業(yè)在線培訓系統(tǒng)已經(jīng)成為很多培訓機構(gòu)、企業(yè)開展在線教學、培訓必不可少的工具。企業(yè)內(nèi)部培訓推薦使用云朵在線培訓系統(tǒng),云朵是集在線培訓學習和考試考核為一體的一站式培訓系統(tǒng),除了可以進行培訓,還能進行員工信息管理等。

企業(yè)內(nèi)部培訓怎么做更有效果_如何做好企業(yè)內(nèi)訓? 企業(yè)內(nèi)訓 培訓體系搭建方案 培訓課程體系搭建 第2張

推薦閱讀:

線上培訓怎么做_線上培訓平臺搭建?

網(wǎng)上課程_網(wǎng)上教育平臺_網(wǎng)上培訓課程平臺

企業(yè)培訓系統(tǒng)_企業(yè)內(nèi)部培訓系統(tǒng)_公司內(nèi)部管理系統(tǒng)有哪些?

教育軟件_教育行類軟件開發(fā)_教育行業(yè)解決方案提供商

免費錄課軟件_錄課用哪個軟件好?

微課視頻制作方法-老師如何制作微課視頻?

網(wǎng)絡(luò)教育學習平臺_教育網(wǎng)絡(luò)教育平臺

網(wǎng)上授課用什么軟件_網(wǎng)課授課軟件哪個好?

網(wǎng)校開發(fā)系統(tǒng)_搭建網(wǎng)校系統(tǒng)

互動課堂教學平臺_在線互動教學平臺_云朵課堂

網(wǎng)校軟件哪家比較好用-推薦適合教育機構(gòu)的網(wǎng)校系統(tǒng)

教育機構(gòu)做線上課堂什么平臺好?

培訓機構(gòu)在線直播軟件哪個好用?

要怎么保護在線教育安全和數(shù)據(jù)安全?

企業(yè)培訓用哪個直播平臺好?

#企業(yè)內(nèi)訓##培訓體系搭建方案##培訓課程體系搭建#


關(guān)注云朵課堂

取消評論你是訪客,請?zhí)顚懴聜€人信息吧

已有10條答案
到訪 到訪
企業(yè)內(nèi)部培訓怎么做更有效果
企業(yè)內(nèi)部培訓是提升員工能力和組織績效的重要手段,但要做到有效果,
需要注意以下幾個方面:
建立完善的培訓流程,包括需求分析、目標設(shè)定、內(nèi)容設(shè)計、形式選擇、執(zhí)行實施、效果評估等環(huán)節(jié)。
選擇合適的培訓平臺,利用在線培訓系統(tǒng)或智能工作助手等工具,提供個性化、靈活的學習方式和豐富的教學手段。
結(jié)合案例、情景演練等實戰(zhàn)化方法,加強員工分析問題、解決問題和系統(tǒng)思考的能力,提升參與度和理解度。
通過反饋和評估,及時調(diào)整培訓內(nèi)容、教材、形式等,優(yōu)化培訓質(zhì)量和效益。
推薦一些好用的在線培訓平臺。
好用的在線培訓平臺有很多,根據(jù)你的需求和預(yù)算,你可以選擇不同的平臺。一般來說,好用的在線培訓平臺應(yīng)該具備以下特點:
提供高質(zhì)量、多樣化、實用性強的課程資源,涵蓋各個領(lǐng)域和層次。
支持多種學習方式和教學手段,如視頻、音頻、文本、圖片、動畫、互動題目等。
有良好的用戶體驗和界面設(shè)計,操作簡單易用,適應(yīng)不同設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
有完善的管理功能和數(shù)據(jù)分析功能,方便組織者制定培訓計劃、監(jiān)控學習進度、評估學習效果等。
根據(jù)這些標準,為你推薦以下幾個平臺:
Coursera:提供來自世界各地名校或行業(yè)精英的優(yōu)質(zhì)課程,支持自定義進度和證書認證。
Udacity:提供專注于技術(shù)領(lǐng)域的納米學位課程,受到行業(yè)認可,有中文網(wǎng)站和中文課程。
Udemy:提供超過15萬門65種語言的課程,價格低廉,著重實踐操作和案例分析。
云學堂:提供專業(yè)的企業(yè)內(nèi)部培訓解決方案,服務(wù)中大型企業(yè)客戶,有智能工作助手等功能。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2023-03-13) 評論
訪客 訪客
企業(yè)內(nèi)部培訓怎么做更有效果_如何做好企業(yè)內(nèi)訓?
對于企業(yè)來說,企業(yè)的發(fā)展離不開過硬的產(chǎn)品,離不開細致的服務(wù)更離不開人才,人才才是競爭與發(fā)展的核心,所以企業(yè)都會做好內(nèi)部培訓的,做好人才技能培養(yǎng),企業(yè)才能發(fā)展更好。
目前雖然企業(yè)培訓平臺眾多,我是非常推薦云朵課堂的。云朵課堂可以幫助企業(yè)快速建立企業(yè)線上培訓平臺。
快速部署獨立系統(tǒng),只要上載一個品牌標志和一個培訓課程,就可以一鍵部署在線培訓系統(tǒng)。
關(guān)于云朵課堂線上培訓平臺,詳細功能具體介紹下:
1、支持豐富的培訓場景
云朵課堂支持直播教學培訓功能,還設(shè)置了相關(guān)多的題型,比如一對一教學、大班授課、小班授課、雙師課堂、公開課等。不同的教學形式,所需要的功能場景也不相同。大家可以通過云朵課堂實現(xiàn)所有的需求。
2、重復性觀看
在線網(wǎng)課是支持學生反復學習的,針對自己掌握的情況,反復的觀看視頻的次數(shù)是不限制的。
通過反復學習和思考,不僅可以幫助學生徹底理解和掌握重點和難點內(nèi)容,還可以節(jié)省老師的時間,實現(xiàn)資源共享,解決貧困地區(qū)教學資源不平衡的現(xiàn)象。
3、強大題庫
云朵課堂在線題庫系統(tǒng)主要包括在線作業(yè)、課堂考試和在線考試。非常的方便,老師講完后,員工可以隨后進行測驗,鞏固知識點。
講師可以直接在線作業(yè)、單元考試和期末考試上傳到后臺,以鏈接的形式發(fā)送給員工。此外,還有選擇題、多項選擇題、填空題等等。講師可以自由提問,客觀題由系統(tǒng)自動評分。
4、營銷工具
云朵課堂有很多營銷工具,主要包括課程分享、課程拼讀、優(yōu)惠券、會員卡、積分兌換等,滿足機構(gòu)不同的營銷需求。此外,機構(gòu)可以根據(jù)自身需求組合工具,真正達到低成本運營的目的。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2023-01-30) 評論
訪客 訪客
如何實現(xiàn)培訓效果的最大化?(1)
企業(yè)培訓是提高員工工作技能,推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一。
當前越來越多企業(yè)重視員工培訓,但有時候花大力氣搞培訓卻沒有效果。
這是為什么呢?
部分企業(yè)沒有做好培訓需求分析,幾乎沒有結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展、員工發(fā)展的需求。
咱們今天分享的主題就是:如何提升企業(yè)培訓有效性,實現(xiàn)培訓效果的最大化?
01
精準找到員工培訓需求
企業(yè)培訓是否能夠獲得理想效果,很大程度取決于對員工的需求是否能提前做好把握,并“對癥下藥”。
所以說,員工需求分析真的非常非常重要。
此外,培訓管理者還需要樹立區(qū)分員工需求的意識,不能一個藥方醫(yī)遍全公司,這是很多培訓工作失敗的常見原因之一。
工作層次有高有低,崗位職位也有所不同,面向的工作性質(zhì)更是五花八門。
如果只有一套培訓方案應(yīng)對,必定有一大半員工聽得昏昏欲睡,他們會想:“這和我有什么關(guān)系?”所以,培訓首先要對不同員工制定不同培訓方案,有的放矢。
02
建立有效的培訓體系
企業(yè)培訓是人力資源戰(zhàn)略中一個重要的工作,培訓并非是一種形式,更不能只走形式。
一般來說,企業(yè)內(nèi)部是否建立有效的培訓體系,是提升企業(yè)培訓有效性的關(guān)鍵所在。
建立培訓體系,雖然會花費很多時間,但這比盲目培訓要有效得多。
有些培訓管理員對于培訓的體系不在乎,也覺得沒必要花費太多時間,還不如直接實踐教導更好,從而形成了一種消極錯誤的想法。
如果當培訓管理者持有這種想法的時候,那培訓就真的只是流于形式而無法發(fā)揮實際效用了。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-30) 評論
訪客 訪客
如何實現(xiàn)培訓效果的最大化?(2)
03
建立有效的評估機制
培訓課程結(jié)束,不意味著培訓工作的結(jié)束,而是另一個階段的開始,這個開始就是“評估”。
學習效果、幫助解決問題是培訓的目標,不同人會有不同的學習收獲,這時候需要培訓人員追蹤評估,從而形成層層推進的培訓閉環(huán)。
當前全世界最通用的培訓效果的評估辦法是柯氏四級評估:
第一級:反應(yīng)性評估,就是說在培訓的課堂上氛圍怎么樣、大家的響應(yīng)熱不熱烈、有沒有感覺學到東西等;
第二層:學習性評估,也就是在培訓結(jié)束以后,這些人是否真正學到了東西,一般通過考試等等的方式來解決這個評估;
第三層:行為性評估,即這個培訓是否改變了這些人的行為;
第四層:績效性評估,也就是說這個培訓完了以后,對這些人行為的改變導致了什么樣的績效結(jié)果。
04
搭建專業(yè)的在線學習平臺
通過在線學習平臺,企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)來進行內(nèi)部培訓,既可以讓員工更便捷地學習,也可以更好地幫助公司內(nèi)部制定全流程學習計劃。
比如選擇類似云朵課堂這樣的在線培訓平臺,較外聘培訓講師來說,費用是比較低的,在時間上也能夠自主安排。
除了費用上的節(jié)省,還有功能上的巨大優(yōu)勢。
拿上文提到的云朵課堂平臺舉例吧,培訓師可以使用做課工具功能,將課程上傳,培訓時可以隨調(diào)隨用,節(jié)省大量時間,將培訓師從繁瑣的制作課件過程中解放出來,能更專注于培訓內(nèi)容的優(yōu)化。
又或者可以使用云朵課堂的學習地圖功能,圍繞員工能力發(fā)展路徑和職業(yè)規(guī)劃設(shè)計一系列學習計劃和課程,讓員工清楚自身定位,做好自身職業(yè)規(guī)劃,將培訓效果清楚地傳達到每一位員工。
而且有了此類在線培訓平臺,還可以利用手機直播開展培訓,這樣可以讓培訓內(nèi)容更加直觀、生動,更能激發(fā)全員的學習熱情。
企業(yè)在線培訓平臺,即為員工提供了一個可隨時隨地學習的環(huán)境,更有利于個性化課程建設(shè),提升員工學習興趣,推進企業(yè)迅速、方便地建設(shè)學習型組織,真正地實現(xiàn)了培訓效果的最大化。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-30) 評論
訪客 訪客
企業(yè)培訓怎么做? (1)
1.什么是企業(yè)培訓?
企業(yè)培訓是為學習者提供高水平工作所需的知識和技能的一種方式。這通常是大型公司的學習與發(fā)展/人才團隊和小型組織的人力資源部門的責任。他們負責確定培訓需求、制定培訓計劃并為員工提供服務(wù)。
2.企業(yè)培訓的優(yōu)勢
企業(yè)培訓對于任何企業(yè)的成功都至關(guān)重要。您的員工是您所做工作的動力源,因此幫助他們增加知識和提高專業(yè)技能只會促進您的業(yè)務(wù)。這里至少有四個你應(yīng)該關(guān)心這個的原因。
3.提高效率
精心設(shè)計的培訓可以滿足員工的需求,讓您的員工更有生產(chǎn)力和效率。隨著時間的推移,這些改進將使您的公司更有利可圖。
4.增加動力
培訓計劃幫助個人、團隊和部門聯(lián)合為一個單一的組織結(jié)構(gòu)。知道自己的工作角色如何支持公司整體使命和目標的員工可以在“我的工作”和“我公司的成功”之間劃清界限。
5.減少營業(yè)額
調(diào)查顯示,今天的年輕專業(yè)人士想要的不僅僅是薪水。千禧一代(22-37 歲)特別重視提供靈活性、專業(yè)發(fā)展機會和目標感的雇主。如果他們對目前的角色不滿意,他們可能會換工作。
跳槽的趨勢對雇主來說可能代價高昂。蓋洛普最近的一項研究發(fā)現(xiàn),更換工人的成本至少是員工年薪的一半。人員流動是可以預(yù)防的,因此公司有經(jīng)濟動機來保持員工的敬業(yè)度和生產(chǎn)力。
6.企業(yè)文化建設(shè)
高質(zhì)量的培訓符合企業(yè)價值觀和戰(zhàn)略。超越基礎(chǔ)表明一個組織愿意長期投資于其員工。對于員工來說,穩(wěn)健的學習傳達了“你對我們很重要”的信息
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-18) 評論
訪客 訪客
企業(yè)在線培訓方案怎么選?(2)
7.企業(yè)培訓計劃的類型
不同的公司可能有幾種不同的培訓計劃,具體取決于它們的規(guī)模、多樣性和業(yè)務(wù)細節(jié)。以下是最常見的企業(yè)培訓計劃類型列表:
(1). 入職和入職培訓
這種培訓是在新雇用的員工進入工作場所后立即進行的,并一直持續(xù)到他們能夠獨立工作為止。其主要目的是簡化新員工的適應(yīng)過程——幫助他們感到舒適并更快地提高工作效率。
入職培訓計劃非常靈活,但通常分為兩個主要部分:
對所有新員工進行培訓。它提供有關(guān)公司、其歷史、使命、愿景和價值觀以及公司政策和法規(guī)的一般信息。
針對特定角色的特定培訓。這側(cè)重于培養(yǎng)新員工獲得某個職位所需的基本知識和技能。
(2).合規(guī)培訓
合規(guī)培訓通常是新員工入職的一部分,具有強制性。它通常是一個正式的計劃,專注于公司政策或規(guī)則,使員工和雇主能夠防止工作場所的問題和違法行為。
這些政策和程序通常是特定于工作或行業(yè)的。位置還可以影響哪些員工應(yīng)該遵守規(guī)定以及需要什么樣的培訓。例如,合規(guī)培訓可以包括反騷擾和多元化培訓計劃、商業(yè)道德、工作場所安全以及數(shù)據(jù)保護和隱私培訓。
(3).硬技能訓練
無論您的員工多么專業(yè),總有改進的余地。硬技能是員工發(fā)展的核心,因為這種培訓可以幫助員工提高他們在崗位上所需的技能,從而成為更好的專業(yè)人士。
例如,掌握了 Photoshop 的平面設(shè)計師可以通過學習如何在其他設(shè)計應(yīng)用程序中工作而走得更遠,或者擅長 CSS 和 JavaScript 編碼的程序員可以接受進一步的培訓以學習 Python 編程。員工需要定期進行培訓,以了解最新動態(tài)。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-18) 評論
訪客 訪客
企業(yè)在線培訓方案怎么選?(3)
(4). 軟技能培訓
員工的行為方式與他們所知道的同等重要——這就是為什么不應(yīng)忽視軟技能培訓的原因。研究表明,通過掌握軟技能,員工可以積極影響公司的成功并提高投資回報率。
軟技能與人際關(guān)系有關(guān),涉及溝通、解決問題和決策等內(nèi)容。它們幫助員工與同事和客戶進行有效和和諧的互動。它們對于吸引新客戶、改善客戶服務(wù)和建立穩(wěn)固的團隊非常重要。
(5).產(chǎn)品知識培訓
產(chǎn)品知識是一種技能,您的團隊成員可以充分理解并自信地與客戶談?wù)撃峁┑漠a(chǎn)品:其功能、優(yōu)勢、用途和成本。這種培訓通常包含在新員工的入職計劃中。
它對于需要更新公司產(chǎn)品和服務(wù)知識的員工也很有用,并且在引入新功能或新產(chǎn)品時進行,以便員工始終保持最新狀態(tài)。 良好的產(chǎn)品知識培訓是提高公司銷售和客戶滿意度指標的可靠方法。
8. 在線學習培訓
在線學習已成為企業(yè)培訓的“新常態(tài)”。2002-2018 年間,企業(yè)對在線學習的使用增長了900%。術(shù)語“在線學習”可以包括任意數(shù)量的學習產(chǎn)品,
包括電子學習或微學習模塊、游戲、 評估、學習活動、 視頻和討論板。輔助材料(例如工作幫助和學習文檔)可以保存為 .pdf、.MP4等多種格式,以創(chuàng)建數(shù)字化且可供學習者訪問的內(nèi)容。
9.為什么選擇在線培訓
如果您的所有課程仍然由講師指導,或者您只是在尋找企業(yè)培訓的方向,那么是時候轉(zhuǎn)向在線學習了。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-18) 評論
訪客 訪客
常見的培訓效果不佳的原因有哪些?(1)
教育是現(xiàn)代經(jīng)濟社會背景下的‘殺手锏’,它預(yù)示著成功,也只有傻子或者主動把企業(yè)推到懸崖邊的人,都會對教育置若罔聞。企業(yè)文化不認同等針對此,企業(yè)管理專家在深入研究企業(yè)員工培訓存在的問題的基礎(chǔ)上,
分析總結(jié)企業(yè)員工培訓效果不佳的原因:
1.員工培訓存在誤區(qū)
企業(yè)普遍存在對培訓理念的誤解,部分企業(yè)認為員工的素質(zhì)和技能只三是企業(yè)培訓得到改善。高輝將增加企業(yè)人員外流的可能性。培訓是“為別人做婚紗”,得不償失,從而減少培訓的投入。
此外,一些企業(yè)認為培訓只是一種利益,往往會在遇到某些業(yè)務(wù)問題時削減培訓成本甚至停止培訓。還有一些人認為培訓是浪費時間和金錢的。這些誤解顯然不利于發(fā)揮訓練的作用。
2.員工培訓需求不明確
缺乏對員工培訓需求的科學細致分析,使得企業(yè)的培訓工作非常盲目和隨意。對于培訓需求的制定,有的公司完全由員工自己提出培訓要求,有的公司人事部簡單回應(yīng);
一些企業(yè)僅僅依靠經(jīng)驗或者模仿行業(yè)競爭對手,機械地制定自己的培訓計劃,或者按照上一年的培訓計劃進行。不根據(jù)實際情況制定培訓計劃;有些公司的培訓完全由公司領(lǐng)導決定。
總之,公司沒有結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展目標、市場發(fā)展需求和員工職業(yè)生涯設(shè)計,精心設(shè)計員工培訓體系。
培訓前沒有詳細深入的需求分析,使一些企業(yè)的培訓變成了救火、應(yīng)急、不守規(guī)矩、意外的工作,培訓目標不夠明確。很多公司只是在公司管理出現(xiàn)重大問題、經(jīng)營業(yè)績不佳時才臨時安排培訓,只為滿足短期需要和眼前利益,缺乏遠見。
3.員工培訓制度設(shè)置不合理
很多企業(yè)的內(nèi)部培訓還處于起步階段,培訓制度設(shè)置不合理,體現(xiàn)在師資培訓方面,培訓內(nèi)容和方法。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-18) 評論
訪客 訪客
常見的培訓效果不佳的原因有哪些?(2)
4.員工培訓的溝通、反饋和監(jiān)督機制不完善
建立溝通、反饋和監(jiān)督機制是保障企業(yè)培訓實施的重要保障。對于企業(yè)而言,當培訓進入實施階段時,需要對培訓進行監(jiān)督,實時反饋學員的學習信息,并在不斷反饋的過程中不斷改進。
但實際情況是,很多企業(yè)在培訓過程中并沒有建立相應(yīng)的制度來跟蹤培訓情況,只是在培訓后進行了簡單的測試。溝通、反饋和監(jiān)督機制不健全,一方面使員工無法及時反映問題,損害員工培訓積極性;有很大的差距。
5.員工培訓的目的不是很明確
5.1.增強員工的綜合能力,提高員工的知識水平和基本技能,端正員工的工作態(tài)度,然后提高個人績效;
5.2.強化組織核心能力,增強團隊合作能力,傳播企業(yè)文化,從而提高組織績效。
6.員工培訓缺乏人員支持
6.1缺乏管理層的支持
管理層的支持是企業(yè)制度順利實施的重要因素之一。管理者不僅要口頭支持培訓,更要以身作則,推動培訓。
然而,由于管理者在培訓中的認知錯誤或管理者忙于工作而忽視培訓,管理者往往不能真正發(fā)揮支持培訓體系建設(shè)的作用。有的管理者甚至把培訓當成“假期”,沒有形成企業(yè)重視培訓的榜樣。
6.2員工忽視培訓
培訓實施前,相關(guān)部門沒有充分宣傳培訓的重要性和必要性,導致員工對培訓缺乏認識,并認為這是企業(yè)的心血來潮。
他們也沒有充分認識到培訓對企業(yè)的重要性。在企業(yè)中,培訓結(jié)果往往與員工績效、員工晉升等沒有掛鉤,沒有相應(yīng)的激勵機制來引起員工足夠的重視,培訓缺乏成功實施的群眾基礎(chǔ)。
最后,需要效果反饋。事實上,訓練效果反饋也是過程控制的一部分。之所以在這里單獨列出,是因為這一項經(jīng)常被忽視,但卻非常重要。關(guān)聯(lián)。培訓效果反饋是學員對管理培訓的滿意度、對培訓的意見和建議。培訓結(jié)束后可對學員進行問卷調(diào)查或訪談。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-18) 評論
訪客 訪客
企業(yè)的內(nèi)部培訓系統(tǒng)有多重要?
近幾年發(fā)現(xiàn)企業(yè)越來越重視培訓。同時很多企業(yè)也成立了企業(yè)培訓部門或企業(yè)商學院,專門給企業(yè)內(nèi)部員工,提供針對性的培訓,并逐漸形成了企業(yè)內(nèi)部培訓系統(tǒng),幫助企業(yè)節(jié)省不少培訓經(jīng)費。
通過制定相應(yīng)的人才體系建設(shè)方案,明確各層級人才體系入庫條件,并在此基礎(chǔ)上開展人才盤點。通過盤點符合基礎(chǔ)入庫條件人員的績效和發(fā)展?jié)摿Γ?br/>選擇高潛人才進入人才體系重點培養(yǎng),同時構(gòu)建人才體系的更新和退出機制,確保梯隊的人才一直是公司的骨干。這一步是推進人才體系發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵步驟,識別高潛并進行有針對性的培養(yǎng),提高公司人才密度,實現(xiàn)良將如潮,是產(chǎn)出人才發(fā)展工作成果的核心所在。
企業(yè)的培訓人才體系發(fā)展,涉及的點和面內(nèi)容豐富,必須結(jié)合企業(yè)實際,參照上述步驟,制定切實可行的人才體系發(fā)展工作規(guī)劃,明確未來三到五年,每一年度的重點任務(wù),每一個環(huán)節(jié)完成的標志事件和時間節(jié)點,以及每個年度要達到的人才培養(yǎng)效果。
但是很多企業(yè)又發(fā)現(xiàn),內(nèi)部培訓系統(tǒng)不完善,比如:缺少內(nèi)訓師培養(yǎng)制度、激勵制度、課程開發(fā)體系等等。
通過專業(yè)培訓團隊的深入企業(yè)指導,用專業(yè)的培訓系統(tǒng)幫助企業(yè)逐步完善企業(yè)內(nèi)部培訓系統(tǒng),讓企業(yè)的培訓部和商學院體系化、標準化,為企業(yè)快速培養(yǎng)人才提供可靠的后盾。
一、企業(yè)有了培訓部和線上培訓系統(tǒng)后,并不能固步自封,自以為很厲害。如今的市場變化很快,消費者變化也很快、培訓的內(nèi)容和技巧也在不斷變化。
所以,負責企業(yè)的培訓人員還需要多走出去,去培訓機構(gòu)學習下市場最新的課程。如遇到適合企業(yè)的課程,可以學習轉(zhuǎn)化,或者直接采購引進企業(yè)做內(nèi)訓,畢竟外來和尚好念經(jīng),還能幫助企業(yè)迭代內(nèi)部培訓系統(tǒng)。
二、企業(yè)培訓通過線上線下相結(jié)合后,所有培訓數(shù)據(jù)會在線化。通過在線學習平臺后臺,可調(diào)研員工培訓需求、培訓反饋,可考核員工學習進度,可管理員工學習內(nèi)容,可量化員工學習成果,可沉淀員工優(yōu)秀經(jīng)驗等,實現(xiàn)企業(yè)培訓數(shù)據(jù)化管理,高效又省時。
三、企業(yè)進入數(shù)字化人才培訓時代,在于利用數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)學習。所謂數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)學習,就是利用企業(yè)在線學習平臺、企業(yè)辦公系統(tǒng),多維度收集員工信息與數(shù)據(jù),通過系統(tǒng)智能分析,形成每位員工針對性的學習分析報告與學習建議,同時也為企業(yè)進行年度培訓戰(zhàn)略部署提供決策支持。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-16) 評論
最新回答
云朵課堂
本月熱門
云朵課堂客服
嘿,歡迎咨詢