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企業(yè)學(xué)習(xí)平臺_企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺怎么搭建?

企業(yè)在線培訓(xùn)平臺 顏千夜 最后更新于:2022年11月07日 17:00:33 3 965
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企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺怎么搭建?目前,在線學(xué)習(xí)和培訓(xùn)已成為企業(yè)培養(yǎng)人才、提高技能的必要學(xué)習(xí)方式。 在這樣的背景下,企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺的搭建已成為企業(yè)員工培訓(xùn)的核心工作內(nèi)容。 本文將從培訓(xùn)需求分析、平臺開發(fā)、平臺運營、規(guī)模和投入資金五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)對企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺的搭建進(jìn)行詳細(xì)論述。

企業(yè)學(xué)習(xí)平臺_企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺怎么搭建? 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺 企業(yè)在線培訓(xùn)平臺 搭建企業(yè)線上培訓(xùn)系統(tǒng) 線上培訓(xùn)軟件開發(fā) 線上培訓(xùn)平臺搭建 第1張一、培訓(xùn)需求分析

企業(yè)在進(jìn)行分析在線教育學(xué)習(xí)信息平臺發(fā)展建設(shè)中,要清楚誰將最終使用建立的平臺,以及它們的整體結(jié)構(gòu)特征是什么,例如,年齡分布如何,對互聯(lián)網(wǎng)教育工具的接受程度,哪些問題更傾向于吸收專業(yè)知識的方式,如何管理學(xué)生的生活習(xí)慣等等。企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)生學(xué)習(xí)技術(shù)平臺建設(shè)中,要清楚地知道建設(shè)的平臺進(jìn)行最終要給誰用,他們的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計主要特征是怎樣的,比如年齡層是怎樣分布的、對互聯(lián)網(wǎng)金融工具的接受一定影響程度以及如何、有哪些方面分析比較偏好的吸收知識的方式、學(xué)員的生活消費行為習(xí)慣如何等等。

二、平臺開發(fā)

經(jīng)過前期的環(huán)境和需求調(diào)研,我們進(jìn)入了平臺開發(fā)階段。 平臺開發(fā)從最能滿足核心需求的設(shè)計、開發(fā)。對于企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺,學(xué)員的核心需求之一是能夠登錄學(xué)習(xí)頁面學(xué)習(xí)并完成課程學(xué)習(xí)以及考試和評估。

三、平臺運營

平臺企業(yè)運營是拉近我們學(xué)生與平臺進(jìn)行距離的關(guān)鍵一步。有了好的平臺和好的內(nèi)容,平臺運作所需要做的就是使平臺的內(nèi)容和機制更加完善,讓它們發(fā)揮更大的作用,給學(xué)生帶來更大的價值。

四、在線學(xué)習(xí)的應(yīng)用規(guī)模

企業(yè)在線學(xué)習(xí)的應(yīng)用規(guī)模也將直接影響到運營系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。 使用5000人的企業(yè)和使用50000人的企業(yè)對平臺的技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用功能有不同的要求,其運行模式更加不同。

通常需要我們國家來說,應(yīng)用技術(shù)發(fā)展規(guī)模越來越大,運營強度就會更高。對于學(xué)生數(shù)量多、應(yīng)用市場大的企業(yè),需要通過深入運作,實現(xiàn)學(xué)習(xí)研究內(nèi)容的提升和學(xué)習(xí)教育活動的覆蓋。 這也意味著我們的企業(yè)文化需要投入更多的人力、物力和財力。引進(jìn)一個非常重要信息平臺便想一勞永逸地實現(xiàn)公司內(nèi)部員工自學(xué),在任何一家企業(yè)都行不通。

五、能夠投入的資金

但對于大多數(shù)中小企業(yè)的發(fā)展而言,可用于網(wǎng)絡(luò)教育和學(xué)習(xí)運營的資金普遍偏低,這意味著將研發(fā)和運營置于最緊迫的“刀鋒”項目和內(nèi)容之上。因此,資金管理技術(shù)支持直接影響因素決定運營服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。

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如何搭建企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺
1、基于學(xué)員核心需求的平臺功能開發(fā)
在有了前面的環(huán)境和需求調(diào)研之后,我們進(jìn)入到平臺開發(fā)階段。平臺開發(fā)從最能解決學(xué)員核心需求的功能開始進(jìn)行設(shè)計、開發(fā)。對于企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺,學(xué)員的核心需求之一是:能夠登陸進(jìn)入學(xué)習(xí)頁面學(xué)習(xí),并完成課程學(xué)習(xí)以及考試和評估。
所以在初始階段,平臺開發(fā)者必須確保能夠滿足學(xué)員這一基本要求。第二個是通過平臺的反饋機制,傳達(dá)信息,一個平臺在初期,肯定會有許多不足,且因為學(xué)員對平臺很不熟悉,這時候,反饋機制是學(xué)員傳達(dá)需求和疑問的重要窗口。
第三個是學(xué)員線下培訓(xùn)的簽到功能,在線學(xué)習(xí)的發(fā)展并不意味著它將要完全替代線下的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,而是起到增加培訓(xùn)方式多樣化的作用。
2、基于學(xué)員反饋情況的平臺優(yōu)化
在前期,設(shè)計者即使再思考周全,平臺也會有待改善的地方。學(xué)員的反饋是我們了解學(xué)員最急切需求的重要窗口,在開發(fā)了平臺的基礎(chǔ)功能之后,要對學(xué)員的反饋信息進(jìn)行及時的回復(fù)和收集,一方面拉近與學(xué)員的距離,增強學(xué)員粘性;
另一方面基于學(xué)員的反饋信息,對平臺功能進(jìn)行優(yōu)化。
3、基于市場環(huán)境變化和發(fā)展所需的平臺功能優(yōu)化
隨著科技的進(jìn)步,社會快速發(fā)展,人們面對的信息有著繁雜和多樣化的特點。平臺建設(shè)者需要了解市場環(huán)境的變化,做到緊跟社會發(fā)展的步伐,同時要有前瞻性,能夠通過現(xiàn)有的環(huán)境預(yù)測未來市場環(huán)境的變化,提前做好平臺發(fā)展所需的功能優(yōu)化。
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企業(yè)運營在線學(xué)習(xí)平臺的五種方式(1)
在運營在線學(xué)習(xí)平臺的時候,我們首先需要了解運營的目標(biāo)受眾和運營目標(biāo),在線學(xué)習(xí)平臺可以面向公司全員,也可以僅面向業(yè)務(wù)部門或者技術(shù)部門人員,剛上線不久的在線學(xué)習(xí)平臺,需要面向公司全員的運營,讓大家了解平臺的使用及培養(yǎng)員工的使用習(xí)慣,如果是已經(jīng)比較成熟的在線學(xué)習(xí)平臺,則更多的配合完成全年的培訓(xùn)計劃。
剛上線的在線學(xué)習(xí)平臺更讓各位培訓(xùn)經(jīng)理們頭疼,由于員工對在線學(xué)習(xí)平臺有認(rèn)知的偏差,很多人完全不了解在線學(xué)習(xí)平臺是做什么的,一向反感培訓(xùn)的員工會積極配合使用新的培訓(xùn)工具嗎?
所以在上線初期,在線學(xué)習(xí)平臺運營的主要目標(biāo)是先讓大家了解、認(rèn)識這個新的培訓(xùn)工具,讓公司的員工逐步學(xué)會使用起來,對于新上線的在線學(xué)習(xí)平臺,一般會經(jīng)歷3個月到一年不等磨合期,運營開始之前,我們建議客戶包裝自己的平臺,在登錄頁、首頁進(jìn)行背景圖或者logo等設(shè)置,讓在線學(xué)習(xí)平臺擁有個性的特征。
準(zhǔn)備好在線學(xué)習(xí)平臺的內(nèi)容后,我們先開始小規(guī)模的試運營,讓某一個部門先嘗試使用起來,然后再進(jìn)行階段性的推廣及拉新活動。
今天跟大家分享目前比較常用的五種方式
一、與績效或晉升掛鉤
在運營的初期,有的公司會通過強制員工完成相應(yīng)的在線課程,完成課程后才能有相關(guān)的績效或者晉升。
二、合規(guī)培訓(xùn)或考試
合規(guī)培訓(xùn)或考試一般都會有強制要求,必須在某個時間點前完成,并且培訓(xùn)結(jié)果可能會有公司監(jiān)管部門或行業(yè)監(jiān)管部門來檢查。在線學(xué)習(xí)平臺上線運營初期,通過這類在線合規(guī)培訓(xùn)或考試的舉辦,既可以培養(yǎng)員工的使用在線學(xué)習(xí)平臺習(xí)慣,又可以獲得培訓(xùn)的完整記錄。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-15) 評論
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企業(yè)運營在線學(xué)習(xí)平臺的五種方式(2)
三、年度學(xué)時要求
公司可以通過每年年初制定年度學(xué)時要求,逐步培養(yǎng)員工使用在線學(xué)習(xí)平臺的習(xí)慣。在功途在線學(xué)習(xí)平臺里,員工可以隨時查詢自己的年度學(xué)時獲得情況,部門管理員可以隨時查詢本部門員工的年度學(xué)時匯總,
公司管理員也可以隨時查詢?nèi)締T工的年度學(xué)時匯總。公司管理員定期公布各部門統(tǒng)計數(shù)據(jù),由各部門管理員自行督促本部門員工。
四、基于內(nèi)容的運營
基于內(nèi)容的運營,主要為我們的員工提供他們喜歡的學(xué)習(xí)內(nèi)容,從他們的興趣及需求著手,用內(nèi)容吸引用戶、留住用戶。
五、活動拉動宣傳
項目類型的運營活動繁雜多樣,每家公司的情況不同,所策劃的內(nèi)容也不太相同,我們一般建議以營銷思維運營,項目可大可小,甚至可以制定一個全年的推廣計劃。
對于任何一個活動進(jìn)行,我們都需要進(jìn)行活動規(guī)劃,活動設(shè)計、學(xué)員招募、活動跟蹤、活動收尾及復(fù)盤思考。
在進(jìn)行活動規(guī)劃及設(shè)計的時候,我們應(yīng)該注意內(nèi)容貼切內(nèi)部的培訓(xùn)內(nèi)容,通過多與員工們多溝通,挖掘他們的實際需求。
在學(xué)員招募階段,多渠道并發(fā),可以安排全方位的視覺轟炸式的宣傳,通過內(nèi)網(wǎng) 、釘釘、工作群、朋友圈等多種線上渠道推廣活動,并且在辦公室、食堂、電梯間等等線下場地張貼對應(yīng)的活動海報。
在活動中,讓用戶在學(xué)習(xí)中收獲成就感,獲得持續(xù)學(xué)習(xí)的動力。
活動結(jié)束后,通過學(xué)習(xí)證書、賦予特權(quán)、學(xué)分激勵等充滿榮譽感的激勵方式,激發(fā)學(xué)員對學(xué)習(xí)項目的重視,讓學(xué)員真正參與到學(xué)習(xí)項目中。
活動結(jié)束后,我們還需要對活動進(jìn)行復(fù)盤,通過復(fù)盤能夠看到自身的不足、用戶的喜好、為下一次活動做好準(zhǔn)備。
運營好在線學(xué)習(xí)平臺確實不容易,但我們要通過一次一次的探索,挖掘員工的需求,逐步讓員工從理解到接受到逐步執(zhí)行。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2022-12-15) 評論
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